Avante

No início de 2020, a Avante estava retomando a atividade de microcrédito. Mas, com a pandemia, dois movimentos se destacaram. No primeiro, os empreendedores que receberam o empréstimo tiveram uma redução de renda em razão da diminuição de suas atividades. Logo, a Avante trabalhou para aumentar o período de carência e, assim, evitar que o crédito fosse uma preocupação a mais para os empreendedores. A segunda ação foi atuar com resiliência diante do desafio da operação dos empreendedores. Ocorreu uma queda de originação de novos empréstimos, mas houve um crescimento no número de renovações dos contratos. E, durante a pandemia, esse apoio se mostrou necessário e essencial.

Com o benefício do Auxílio Emergencial promovido pelo governo federal a atividade econômica ganhou fôlego e repercutiu nos negócios. Assim, os empreendedores começaram a acessar este recurso e perceberam o retorno econômico também nos empreendimentos em suas microrregiões. Como resultado, a empresa terminou o ano com uma inadimplência controlada. 

Para a fintech, a estratégia sobre a maneira de ofertar crédito foi fundamental para garantir que o recurso fosse um instrumento de prosperidade e não de vulnerabilidade para esses empreendedores. Assim, foi possível atravessar a primeira fase da pandemia, de maneira mais flexível para a empresa e para os empreendedores.